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借财务政策 捷豹路虎中国欲赶英超美种植

发布时间:2020-04-19 17:35:28 阅读: 来源:电热片厂家

借财务政策 捷豹路虎中国欲赶英超美

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借财务政策 捷豹路虎中国欲赶英超美 12-08-09 08:20 来源:上海证券报 作者:吴琼 打印  手机看新闻

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当博尔特在奥运会馆扮演飞人角色时,捷豹路虎也正在中国持续飞奔,增长幅度远远超过竞争对手宝马、奥迪和奔驰。2011年,捷豹路虎全年销量高达42063辆,同比增长61%,2012年上半年,捷豹路虎在华销量接近3.7万辆,同比增长近100%。按照这一速度,中国未来几年极可能取代美国、英国,成为捷豹路虎全球最大的海外市场。

尽管捷豹路虎在中国的规模并不大,但近年来其投资却毫不含糊。除了加快引进适合中国市场的豪华车外,正加快打造完善的售后体系。捷豹路虎中国区首席财务官汪冬宁表示, 捷豹路虎在中国一直持续加大投入,进一步提升服务水准和客户体验。捷豹路虎现已拥有两家国际水准的培训中心和两个首屈一指的路虎体验中心,进入中国的港口也已经增加至三个。日前,捷豹路虎第五家零备件配送中心已在重庆设立,大大提升了其全国备件服务网络的运转效率。捷豹路虎还将在广州建立新的区域办公室和第三家培训中心。

据记者了解,捷豹路虎正加速渠道扩张。汪冬宁指出, 在不断完善一、二线城市经销商网络布局的基础上,我们也始终积极拓展在三、四线城市的经销商网络。至2012年6月,捷豹路虎在华签约授权经销商数目已达130家,其中,90家已投入运营。

当问及捷豹路虎在中国成功的秘诀时,汪冬宁更愿意将之归功于团队的力量、品牌的力量。作为首席财务官,汪冬宁最注重两种能力 平衡能力和信息收集能力。正是依靠这两点,在中国豪华车市场高速增长、降价竞争的现实压力下,汪冬宁仍然全力支持捷豹路虎在中国的高歌猛进。

记者:近年来,捷豹路虎持续保持高速增长。作为首席财务官,你如何做到既保持高增长,又实现财务稳健?

汪冬宁:首先,作为一个首席财务官,要为公司的发展打下一个良好的基础,比如ERP的建设、SAP的建设和信息系统的建设。在人员上,也要有财务人员的积极配合。其次,在良好的基础上,我们还需要给公司足够的资金支持,为公司的发展提供足够的 粮草 。

此外,我们需要做好信息上的配合。比如,及时搜集内外部的情报,快速做出分析,快速做出反应,支持我们的业务发展,使捷豹路虎的业务在一个平台上,有一定方向感的前进。

记者:与豪华车竞争对手宝马、奥迪、奔驰相比,你们还是小个子选手。在这种情况下,更考验财务部门运作资金的能力。奔驰拥有自己的汽车金融公司,可以通过有竞争力的汽车贷款吸引消费者。捷豹路虎至今未建汽车金融公司,你们如何提供汽车贷款以支持销售呢?

汪冬宁:我们配合客户进行了一系列汽车金融的举措,取得了很好的效果。在汽车金融方面,我们完全是依赖和当地的银行合作伙伴合作, 借力共赢 借助他们的服务和在汽车市场、汽车金融方面的经验,以及风险控制平台,实现共赢。最初,我们和深发展合作,如今已发展了民生、中信、深发展三家合作银行,批售融资覆盖率已经实现全网覆盖。

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标签:捷豹路虎 汪冬宁 宝马 

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