收购联想移动柳传志需要一个许三多式的接班人
联想又将联想移动收回去了,一年前,联想用1亿美元卖出去了手机业务,一年后,用2亿美元又把它买回来,一进一出,1亿美元就成了几个私人的囊中之物。个中原由,外人不得而知,但某种嫌疑,联想大概是脱不了的。
联想有钱,由此可以看出,尽管在国际业务上亏的一塌糊涂,逼的柳传志不得不重出山,但对一年前弃之如草履的手机业务,如今又花大价钱赎回,究竟是杨元庆的愚蠢,还是柳传志的精眀?
这一年联想移动的手机业务做得好吗?没看出来。之前一直在大力推广的O1手机,虽然号称是第一款OPhone手机,但业界的反馈并不好。如今戴尔、LG、摩托罗拉、华为都推出或正在推出OPhone手机,联想在这一市场上的优势尽失。
联想宣布高价收回手机业务,按联想的说法只有一个目的:进军移动互联网。现在是个稍有想法的手机的企业,大概都会把移动互联网视为未来重要的战略方向,何况一直把自己视为国产手机第一品牌的联想呢。
自打苹果在手机上成功后,PC厂商都一直想复制,一年前,联想的掌门人放弃手机业务,借口便是中国的3G看不到希望。如今3G发展了一年,移动互联网成了人们讨论的焦点。上网本、移动MM、物联网,一个热点接着一个热点的炒。PC时代造就了微软,互联网时代造就了谷歌,移动互联网时代会造就谁?人们都想成为这个时代的巨人。
现在联想回收手机业务,让人有一种早知今日何必当初的感觉。一年前的出售,一年后的回收,大概没有人会说这是联想的大手笔,反而会问:这么大个公司,怎么就没有一个战略家?
说到此处的时候,想起业界传的任正非发给华为一高层的短信,任说:出名真的那么重要么,我看很多企业家才刚刚干了点事情,就整天四处布道,追求在无数聚光灯下,飞蛾扑火的瞬间快感。---我觉得人若无名,专心练剑,一定有大成的机会。放掉名声两个字,真的有那么难么?
有的人容易,有的人就难。因为这个世道上,多的是芸芸众生,都像任正非这样看得开,这个世界就会少很多平凡的故事。但对一个企业来说,需要任正非式的企业家。
联想重做手机是一个正确的选择,未来移动通信是一个融合的趋势,不管是移动互联网还是物联网,将来的方向肯定是泛在网。无所不在的网络,无所不能的业务,移动和互联网的结合,洐生出的市场现在没人能预测出。但问题在于,联想进军移动互联网,成功几何?
当年互联网热的时候,联想整了个FM365,其声势之大,天下莫不侧目,如今了,天下有几人知道这个网站;2005年,IBM不玩PC了,联想接手进军国际市场,结果陷入巨亏;2008年,联想把手机业务出售,理由是要专注PC主业。
中国有句古话:3岁看大,7岁看老。套用在一个公司上,道理也是如此。联想的问题,不在于它的钱多钱少,而在于它的战略摇摆不定,每次抓住了一个机会,但总不能坚持到底。PC时代的英雄柳传志,在互联网的时代总是找不对方向,那么,在未来移动的通信时代,他能找到方向吗?
杨元庆对此次收购的解释是:收购联想移动是因为要从更长远的发展来看待联想集团的发展,即移动互联网是不可缺失的机会。追一些热点,谁都能做到,问题的实质在于,联想能不能坚持住。
柳传志需要找一个许三多式的人来接他的班。
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