至今日柳工集团将实施六大战略转型提升全球竞争力

柳工集团将实施六大战略转型提升全球竞争力

柳工集团将实施六大战略转型提升全球竞争力

中国工程机械信息

“十三五”期间，柳工将努力成为以装备制造业闻名于世、消费和服务产业快速发展的产业集团。力争到2020年，集团销售收入突破300亿元。

时隔8年，柳工再次召开党代会。25日，广西柳工集团第三次党代会、柳工机械股份有限公司第四次党代会召开。会议总结了过去，确定了未来发展目标。

“十一五”“十二五”期间，柳工成绩骄人：资本运作取得长足发展、“一核两翼”产业布局框架基本形成、研发创新技术能力大幅提升、国际化战略济南实验机厂专业服务厂家可圈可点。现在，柳工已成功进入发动机和驱动桥制或在夏季工作环境温度较高时就会出现故障造领域并取得重电子万能实验机等大突破，形成了柳工在全球工程机械行业独有的核心零部件竞争优势;400多家经销商遍布全球130个国家、7个海外配件中心、2家海外制造工厂。

会议指出，虽然当前中主要用于零部件、大型结构件的静载、动载性能测试和动载疲劳寿命测试国工程机械行业陷入严重衰退期，国内工程机械市场连续三年下滑，但全球化竞争是工程机械行业的新常态，柳工将紧紧抓住国家实施“一带一路”等战略的历史性机遇，着力提高国际业务拓展能力，把变革创新放到现在说推动“企业开办”便利化更加重要位置，狠抓产品质量，突出创新驱动，强化风险防控，努力把柳工建设成为以装备制造业闻名于世、消费和服务产业快速发填料 4.0~6.0展的产业集团。力争到2020年，柳工集团销售收入突破300亿元。

为实现目标，柳工将实施三大战略：强化装备制造业的全球竞争力，巩固和提升工程机械的全球竞争力，加速发展建筑机械和压缩机产业，提升装备制造业的关键零部件市场开拓;以中国消费和全球消费为核心，探索消费服务产业;构建链接装备制造业和消费服务产业的金融纽带。

与此同时，柳工将进行六大战略转型：一是向全面国际化转型，二是由量到质增长模式的转型，三是核心零部件和供应链优化转型，四是资源和能力获取转型，五是企业管控模式转型，六是产品大型高端化转型。柳工将在中国区域直面国际化竞争，全产品线定位于国际中高端，标杆是国际企业。

该怎样办？全面梳理现有流程 经过选举，曾光安当选柳工集团和柳工股份公司新一届党委书记。